2022年5月7日，集團黨委副書記、副董事長、總經理黎敦滿在名都大廈1206會議室主持召開“奮戰50天、決勝上半年”工作推進會 。

會議聽取了各部門1-4月業務推進情況、對標對表預期目標及下一步工作思路，深入查找問題、找準差距，重點謀劃6月底前完成“雙過半”任務的主要工作。集團各條線分管領導就分管板塊業務發展痛點、難點以及急待解決的問題進行了匯報。會議就發展存在的相關問題及解決措施進行了研究。

黎敦滿指出，集團當前發展的內外環境得到有效提升，外部發展環境上，自治區政府、廣投集團給予了大力支持，內部管理越來越規范有序。但當前正處于組建新金控的關鍵時期，很多難題需要加快突破推進。黎敦滿對下一步工作提出三點工作要求：

一是要統一思想，提高認識。要抓住加快組建新金控的機遇，以非常之措抓好非常時期的工作，以戰時狀態、全力以赴把當前的事情辦好。

二是要緊盯目標任務，狠抓工作落地落實。要認真對照“雙過半”和加快組建新金控目標，逐條逐項梳理，畫出時間表、作戰圖，逐一抓好落實。

三是要強化督促指導，確保工作成效。組建“雙過半”工作任務督導專組，由集團經營班子成員帶隊相關部門到子公司調研督導，重點就“業務發展情況”“雙過半目標任務完成情況”“風險控制”“管理考核”等進行督促指導。“一企一策”梳理出各子公司需要督導的重要事項、需要解決的重要問題，有針對性地開展督導、實實在在幫助解決困難和問題，確保集團上半年“雙過半”任務圓滿完成。

集團經營班子成員、各部門負責人參加會議。